5月24日，金鼎集团党委副书记、职工董事练诗元带队深入成都金坤，开展《金鼎集团员工职级管理体系效用状况与优化建议》调研工作。成都金坤执行董事、总经理郑玮主持会议。

        会上，郑玮首先代表公司对练诗元一行开展调研和指导工作表示热烈的欢迎。并就近三年从业人员及工资总额情况、成都金坤职级管理体系效用现状及优化建议三个方面做了详细汇报。其他班子成员结合分管条线实际进行补充发言。

        听取报告后，练诗元对成都金坤的优化建议予以回应，对成都金坤的实际困难予以研究。他指出，在成都金坤下一步员工职级管理工作中，一是要积极搭建工作平台，拓展员工职业发展通道，抓好“人才意愿”和“需求岗位”的有效对接；二是要注重关心爱护，加强联系沟通，让在职员工深切感受到组织的关心和温暖；三是要注重严格管理，建好“供”“需”台账，及时进行更新，不断调整完善，保证员工职级发展有章可循、程序公正合理；四是要注重营造氛围，形成干好事干成事的良好氛围。

        会后，调研工作组分别与成都金坤班子成员、中层管理人员及员工代表进行访谈，倾听员工心声、了解员工诉求征求员工对职级管理体系的意见及建议。

        金鼎集团童瑶、陈媛、蒲素，成都金坤刘春来、蒲斌参加会议。

（源自：金坤小贷）