7月23日，四川发展国惠小额贷款有限公司召开2024年半年工作会，总结公司2024年上半年工作完成情况，研究部署下半年相关工作。公司党支部书记、董事长陈琦主持会议并讲话。

        会上，财务会计部、综合管理部分别通报了公司上半年经营指标完成情况及前台部门目标任务完成情况，各部门负责人围绕上半年工作开展情况及下半年工作要点进行了工作汇报。

        公司董事、总经理刘一传达学习金控集团半年工作会精神，研究部署贯彻落实意见。刘一指出，上半年面对激烈的市场竞争，公司全体干部职工迎难而上、奋力拼搏，贷款余额创下新高，行业影响力与日俱增。鉴于目前公司业务转型压力较大，下半年各部门要靠前作为，主动思考，在“稳规模”的同时，积极寻求业务突破点。下半年，要在保生存的同时，更加注意对创新业务的开发、投入，争取新产品、新客群的落地。

要结合资金回笼情况，加强营销储备，合理安排项目投放计划，确保全年任务的完成。

        要做好流动性管理，加强与银行机构对接，提升融资额度，提高“造血能力”，同时要持续加强与集团的沟通汇报，提高资金的稳定性。

        要继续有序推进增资扩股，争取尽快落地。

        要持续反复学习监督检查相关规定，持续提升内控管理规范性，提升党风廉政保障效能。

        公司副总经理王致浩、徐歆对分管领域经营工作、党风廉政工作进行部署安排。

        副总经理徐歆指出，

        要积极跟进金控集团对公司增资方案的反馈意见，及时沟通汇报、有序推进。

        要统筹做好资金筹措及流动性管理，根据业务投放计划做好资金安排。

        要及时梳理业务系统优化方案，配合集团做好安可系统改造测试。

        要征集业务、风险部门意见，推进金融终端续约相关工作。

        纪检委员、副总经理王致浩指出，

        要加强城投风险管理，做好风险防化案例分析，确保公司业务安全平稳运行。

        要按照集团“转作风、提质效、促发展”专项作风整治工作安排，认真查摆问题，全面总结提升。

        要严格落实公司安全管理相关要求，全体干部职工出差、休假、出行不前往暴雨、山洪、地灾预警区域，时刻绷紧安全生产这根弦。

        党支部书记、董事长陈琦对公司上半年工作情况进行了总结，深入分析公司当前存在的问题及困难，对下半年重点工作提出工作要求。

        陈琦指出，上半年，经过全体干部职工的不懈努力，公司主要经营指标平稳增长，股权变更顺利完成，结对帮扶苍溪县百利镇有序推进，党纪学习教育扎实开展，呈现出稳健发展的良好局面。但在经济效益指标完成、业务转型、资金保障、风险防化等方面，仍面临诸多的困难和挑战。

        陈琦强调，下半年，任务依然繁重，目标依然艰巨，不容懈怠松劲。

        要锚定目标狠抓投放。紧紧围绕年度目标任务，靠前指挥、倒排工期、挂图作战。业务部门要持续加大营销力度，以推动项目投放作为第一要务，全力稳定业务规模。

        要革新观念探索创新。要充分利用集团综合金融服务的平台优势开展业务。要积极推动电子债权凭证产品落地投放，围绕集团关于做好金融“五篇大文章”整体战略部署，继续探索创新。

        要筑牢底板防化风险，持续做好各类风险偏好、限额指标监测，主动作为、深入调研，积极防范尾部城投等新增风险。继续围绕存量“包袱”，一户一策开展清收化解。

        要强化保障优化服务。做好与金控集团相关部门的工作沟通汇报，稳步推进增资扩股各阶段工作。要积极探索新的融资渠道，持续夯实业务发展的资金基础。

        要提高站位强化攻坚。要把学习二十届三中全会精神作为当前和今后时期重要的政治任务，做好学习宣传贯彻；要有序推进党纪学习教育；要根据前期实地调研情况，积极推动助力百利镇振兴发展。

        要转变作风提质增效。按照金控集团专项作风整治工作的通知，公司仔细研究制定了工作实施方案。全体职工要认真查摆问题，制定整改方案，推动整改落实。

        公司领导班子、总经理助理、各部门负责人及全体员工共35人参加会议。

（源自：国惠小贷）