为贯彻落实张胜总经理调研指示精神和蜀道资本集团经营分析会精神，回顾总结蜀道小贷公司上半年生产经营工作,7月22日，蜀道小贷公司召开2024年上半年生产经营分析会。公司党支部书记、执行董事陶小平出席会议并讲话，党支部副书记、总经理万令主持会议。

        陶小平指出，上半年蜀道小贷公司围绕“稳增长、调结构、防风险、促改革”工作总基调，聚焦业绩精准突破，营收、利润均超额完成进度任务，顺利实现“双过半”的总体目标。在肯定上半年工作成绩的同时，也要看到存在的差距和不足。要深入践行“两个转型，三个创新”，落实蜀道资本集团1244发展战略，按照蜀道小贷公司1123发展思路，压紧压实责任，落实落细举措，深耕产业链业务，稳拓新业务领域，做好风险管控，激发团队凝聚力，助力蜀道资本集团实现1225发展目标。

        陶小平要求，一是要坚定发展信心，全力以赴推动年度目标任务完成。准确把握政策导向和市场趋势，紧盯任务目标，勇于攻坚克难，补齐短板弱项，加压奋进，攻坚三季度，决胜四季度，全面推进年度目标任务完成，为实现“十四五”规划目标奠定坚实基础。二是要聚焦主责主业，坚定不移提升产融结合水平。以供应链金融为抓手，精准施策，靶向发力，满足集团供应链各环节资金服务需求，将产业融合水平推向新高度；多渠道挖掘优质市场化项目，为公司可持续发展注入新动能。三是要树牢安全发展理念，坚决守住安全发展底线。持续健全和完善经营管理机制，以风险缓释为抓手，加强分析研判、综合施策，做好存量业务风险化解；压紧压实安全生产责任，从严从细从实抓好防汛防灾、安全生产和环境保护各项工作。

        会上，万令对生产经营工作作了部署安排，强调要始终将风险防控放在首位，加强合规管理，加大市场拓展力度，推进产品服务模式创新，进一步防范和化解金融风险；各分管领导围绕分管业务及下半年重点工作作了具体要求，业务部门进行交流发言。

（源自：蜀道小贷）